Курс "Сучасний Project Manager"
Практичний курс для тих, хто хоче керувати проєктами системно, впевнено і без хаосу.
Про курс
Це не просто навчання — це практична програма, що допоможе опанувати управління проєктами в реальних умовах.
Без води. З прикладами, шаблонами та підтримкою експертів.
28 відео, доступні у будь-який час
Формат: відеоуроки + практичні матеріали + чат-підтримка
Підходить для самостійного вивчення або оновлення знань
Доступ до навчальних матеріалів — протягом 6 місяців
На курсі ви навчитесь
✔ Будувати логіку управління проєктом — від старту до завершення
✔ Планувати терміни, етапи, ресурси
✔ Аналізувати ризики та зміни
✔ Формувати і мотивувати команду
✔ Ефективно комунікувати зі стейкхолдерами
✔ Використовувати робочі шаблони та чек-листи
Для кого цей курс
і як зрозуміти що це про вас
Початківці в PM
• Ще не проходили повний цикл управління
• Губитеся в шаблонах і процесах
➜ Після курсу: зрозуміла структура, готові шаблони й приклади документів.
Project Manager з досвідом 1–3 роки
• Проєкти вибиваються з термінів або бюджету
• Відсутня системність
➜ Після курсу: чітке планування, контроль змін, робота з ризиками — без «пожеж» і героїзму на дедлайні.
BA / Team Lead / Product / Ops
• Є операційна робота, але бракує методології
➜ Після курсу: розуміння як перейти від операцій до управління проектним контуром: цілі, беклог, критичний шлях.
Керівники / PMO
• У командах різний рівень зрілості
➜ Після курсу: отримаєте набір артефактів і підходів, які допоможуть уніфікувати процеси й масштабувати портфель проектів.
Не-ІТ спеціалісти (HR, маркетинг, освіта, виробництво)
• «PM-терміни» лякають, а реальність — це дедлайни й люди
➜ Після курсу: навчитесь говорити просто про складне — цілі, терміни, бюджет, ризики.
Підприємці та ініціатори проектів
• Все тримається на вас
➜ Після курсу: навчитесь формулювати результат, різати обсяг, рахувати ресурси, закривати етапи й фіксувати вигоди.
Програма курсу
Модуль 1. Основи управління проєктами
• Визначення основних термінів: проєкт, продукт, операційна діяльність
• Існуючі підходи управління проєктами
Модуль 2. Підходи до управління
• Agile та Waterfall: що підходить саме вам
• Agile manifesto, принципи, цінності
Модуль 3. Життєвий цикл і цінність
• Етапи життєвого циклу проєкту
• Ролі в проєкті
• Цінність для бізнесу та клієнта, бізнес-кейс
Модуль 4. Ініціація
• Що врахувати при запуску: цілі, критерії успіху
• Документи етапу
Модуль 5. Планування
• Управління термінами, створення план-графіка, WBS
• Огляд MS Project
Модуль 6. Ризики
• Як ідентифікувати ризики
• Реєстр ризиків та план реагування
Модуль 7. Комунікації
• Взаємодія зі стейкхолдерами
• Управління інформаційними потоками
Модуль 8. Команда
• Формування, розвиток і мотивація команди
• Цінності та ролі
Модуль 9. Моніторинг і завершення
• Зміни в проєкті, контроль ходу виконання
• Підсумковий звіт і аналіз здобутих уроків
Модуль 10. Роль Project Manager
• Функції РМа в різних типах організацій
• Повноваження та взаємодія з іншими ролями
Тарифи курсу
Доступ до навчальних матеріалів — 6 місяців
Базовий
Записи
-
10 модулів по ключових темах управління проєктами
-
28 відеоуроків, доступних у будь-який час
-
Зручний формат — навчайся у власному темпі
-
Підходить для самостійного навчання або оновлення знань
117 €
💡 Ідеально, якщо ти хочеш розібратися з основами без переплат.
🤝 Для ветеранів — безкоштовно.
Практичний
Записи + набір шаблонів
-
Усе з базового пакета
-
12 готових шаблонів документів для роботи в проєктах
-
Інструкції щодо використання кожного шаблону
-
Приклади заповнення з реальних кейсів
234 €
💡 Обери, якщо хочеш одразу застосовувати знання на практиці.
Професійний
Записи + набір шаблонів + менторство
-
Усе з практичного пакета
-
2 персональні сесії з ментором (по 1 годині кожна)
-
Шаблони для самооцінки знань (hard / soft skills)
-
Шаблон індивідуального плану розвитку
449 €
💡 Обери, якщо хочеш не просто знати, а робити краще.
Хто навчає на курсі
Наш курс створили тренерки та співзасновниці CHAPP education — Юлія Ніколаєва та Віра Храмова.
Вони поєднують міжнародні сертифікації з реальним практичним досвідом у великих компаніях. Саме тому курс — це не теорія, а концентрат робочих інструментів.
Юлія Ніколаєва
- 18+ років в управлінні проєктами та змінами.
- Сертифікований PMP, експертка з Agile-трансформацій.
- Авторка програм для PM, Scrum-майстрів і Product Manager’ів.
Віра Храмова
- 14+ років у проєктному менеджменті.
- Експертка з розвитку PMO та впровадження Agile.
- Авторка програм навчання керівників проєктів.
Часті запитання (FAQ)
Чи потрібен мені досвід у проєктному менеджменті, щоб пройти курс?
Курс підійде і для новачків, і для тих, хто вже має базові знання чи досвід. Ми починаємо з основ і поступово переходимо до професійних інструментів.
Яка мова навчання?
Курс викладається українською. У матеріалах подаються також англійські терміни, щоб ви могли впізнавати їх у міжнародному контексті й почуватися впевнено, коли зустрінете їх англійською мовою.
Скільки часу потрібно на навчання щотижня?
Відео зручні й короткі — до 30 хвилин кожне. Ви можете проходити курс у власному темпі, коли вам зручно.
Чи будуть практичні завдання?
Так. Ви отримаєте шаблони, чек-лісти й реальні кейси, які можна одразу застосовувати у своїх проєктах.
Чи отримаю я сертифікат?
Так, після завершення курсу ви отримаєте сертифікат від Chapp Education.
Чи підходить курс тільки для ІТ?
Ні. Інструменти й підходи універсальні — ви зможете застосовувати їх і в ІТ, і в банківській сфері, і в бізнесі чи громадських проєктах.
Чим цей курс відрізняється від інших?
Він створений практиками з 20-річним досвідом управління проєктами та трансформаціями у великому бізнесі. Ми пояснюємо складне простою мовою, додаємо гумор і реальні приклади з життя.
Що робити, якщо я не встигаю?
У вас буде доступ на півроку до всіх відео та матеріалів курсу, тож ви зможете повертатися до них у будь-який момент.
Настав час керувати проєктами по-новому
Приєднуйтесь до курсу «Сучасний Project Manager» і відчуйте різницю між хаосом і системою.
Отримайте інструменти, які допоможуть вам планувати, діяти й досягати результату — впевнено, структуровано, без «героїзму на дедлайні».
